Odpowiednia organizacja i monitorowanie procesów magazynowych odgrywa istotną rolę dla minimalizacji kosztów operacyjnych przy zachowaniu oczekiwanego poziomu usług. W dzisiejszym artykule wyjaśniamy, jak sprawić, aby optymalizacja procesów magazynowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym okazała się sukcesem. Dokument RW jest istotnym narzędziem do udokumentowania wydania zasobów na własne potrzeby jednostki. Wprowadzanie Dokumentów RW i kontrola stanów magazynowych są kluczowe dla skutecznego zarządzania zapasami. Outsourcing procesów biznesowych, w tym obsługa dokumentów magazynowych, może przynieść liczne korzyści dla Co do zasady nie stosuje się go natomiast do podstawowej, strategicznej działalności firmy (tzw. core business). Na przykład firma oferująca usługi księgowe nie podnajmuje innych firm do wykonywania w jej imieniu tych usług. Najczęściej outsourcing stosowany jest przez przedsiębiorstwa do wykonywania następujących czynności: Specjalizujemy się w kompleksowych operacjach logistycznych na skalę międzynarodową. Oferujemy usługi magazynowe, outsourcing w modelu 3PL i 4PL, realizację zamówień, logistykę produkcyjną i logistykę odwrotną oraz szeroki zakres usług dodanych, takich jak pakowanie, kompletowanie oraz czyszczenie plastikowych pojemników wielokrotnego użytku. Fulfillment – co to jest i jakie korzyści niesie dla eCommerce? 16 lutego 2023; Magazyn własny vs Outsourcing usług logistycznych 8 sierpnia 2022; Prowadzisz mały lub średni e-commerce? Zobacz, jak zoptymalizować zarządzanie magazynem, aby odzyskać czas potrzebny na sprzedaż i marketing! 2 czerwca 2022 Ułatwia to wykonywanie operacji i wdrażanie procesów. Strefy w magazynie umożliwiają uporządkowanie i przyspieszenie pracy, sprawiają, że obiekt funkcjonuje poprawnie na wielu poziomach. Ludzie nie są zagubieni w tym, co robią, popełniają mniej błędów w procesie przyjmowania, składowania i kompletacji produktów. ZMjyXj. Outsourcing magazynowy Opublikowane Lipiec 6, 2019 Outsourcing magazynowyWzrost zainteresowania sektorem ecommerce sprawił, że firmy zaczęły poszukiwać rozwiązań optymalizujących koszty, a jednocześnie gwarantujących wysoką jakość usług. Jednym z takowych bez wątpienia jest outsourcing magazynowy. Na czym polega? Otóż prowadząc sklep internetowy nie musisz martwić się brakiem miejsca magazynowania dystrybuowanych więcej, nie tylko oddajemy do Twojej dyspozycji przestrzeń do składowania produktów, ale też zajmujemy się optymalizacją sklepu internetowego oraz zdelegowaniem wysyłki i kompleksową obsługą magazynowy - co to jest?Przeczytaj jak możemy Ci pomóc Outsourcing magazynowy, który zlecisz naszej firmie, to zbiór wielu działań, które przełożą się na wzrost wydajności Twojej firmy. Od przyjęcia towaru, przez rozładunek, wprowadzenie do systemu, aż po kompletowanie i wysyłkę. Na każdym z tych etapów towar przechodzi przez ręce specjalistów, jego jakość jest kontrolowana, a Ty otrzymujesz szczegółowe raporty o stanach magazynowych i postępach w realizacji dostaw i wysyłek. Dysponujemy nowoczesnymi systemami magazynowania i zarządzania dystrybucją, co umożliwia nam na efektywne zaplanowanie pracy, z uwzględnieniem specyfiki działalności Twojej firmy. Outsourcing magazynowy nie jest więc wyłącznie udostępnieniem półek w hali, ale przede wszystkim synchronizacją logistyki magazynowej i transportowej. Pokaż całość Optymalizacja sklepów internetowych Decydując się na naszą pomoc, otrzymujesz optymalizację sklepu internetowego, która umożliwia minimalizację błędów na wielu płaszczyznach. W jaki sposób? Nie zamawiasz nadwyżek towarów, który będzie zalegał na półkach magazynu i ulegał niszczeniu. My stale kontrolujemy stany magazynowe i na bieżąco informujemy Cię o tym, czego brakuje. Nie musisz zlecać zewnętrznej firmie zaprojektowania systemu zarządzania magazynem, który będzie dostosowany do Twoich potrzeb. Dysponujemy nowoczesnym systemem własnym, który dostosujemy do specyfiki Twojego sklepu. Nie musisz szukać firm kurierskich, chodzić na pocztę ani martwić się o nieodebrane przez klientów przesyłki. My odpowiadamy za zdelegowanie wysyłki odpowiednim i zaufanym firmom, oferując jednocześnie atrakcyjne stawki. Zdelegowanie wysyłki Jednym z obowiązków, które nam przekazujesz, decydując się na outsourcing magazynowy jest zdelegowanie wysyłki. Optymalizacja sklepów internetowych jest szansą na redukcję kosztów, oszczędność czasu i rozwój Twojego biznesu. To jednak nie wszystkie zalety. Sprawna obsługa klienta, którą zyskujesz nawiązując z nami współpracę, bez wątpienia może przełożyć się na zwiększenie zaufania odbiorców, poprawę wizerunku firmy i wzrost sprzedaży. Prawidłowo skompletowane zamówienia, dostawa na czas i klarowny sposób zwrotu towaru czy reklamacji są tym, na co klienci zwracają szczególną uwagę. Podwyższony standard obsługi logistycznej Twojego sklepu internetowego to zarówno system dostarczania przesyłek do odbiorców, jak i wszelkie inne działania związane z pracami prowadzonymi w magazynie. Jeśli zależy Ci na wzroście sprzedaży – postaw na sprawną obsługę. Z naszą pomocą to niezwykle łatwe. Skontaktuj się z nami i nawiąż współpracę. Masz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń. Nasi specjaliści z przyjemnością rozwieją wszelkie wątpliwości i doradzą formę działań, która będzie najlepsza dla Twojego biznesu. Wykorzystujemy pliki cookies do prawidłowego działania strony, aby oferować funkcje społecznościowe, analizować ruch i prowadzić działania marketingowe. Więcej informacji znajdziesz w polityce cookies. Czy zgadzasz się na wykorzystywanie plików cookies? Zgadzam się źródło: Shutterstock Ostatnia aktualizacja 25 07 2022Bez obsługi kadrowo-płacowej nie funkcjonuje żadna firma. Wbrew pozorom, nie jest to praca schematyczna i powtarzalna. Liczba i tempo wprowadzanych zmian prawnych w tym obszarze oraz konieczność ich wnikliwej analizy sprawiają, że coraz więcej firm woli zlecić wszystkie te zadania wyspecjalizowanym podmiotom to nic innego jak procesy kadrowo-płacowe w przedsiębiorstwie, które same w sobie są już dość skomplikowane. Na dodatek, w ostatnim czasie ulegają one częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje, że działy kadrowo-płacowe muszą stale reagować i dostosowywać swoje działania do nowych wymogów. Wciąż zmieniające się przepisy to także wyzwanie dla wielu właścicieli wnikliwego zapoznania się ze zmianami dotyczącymi prawa pracy i podatków wymaga poświęcenia dużej ilości czasu. Niezbędne staje się zabezpieczenie odpowiednich środków finansowych na szkolenia zespołu i aktualizację systemów rozliczeniowych. W tej sytuacji coraz częściej firmy rozważają przekazanie obsługi kadrowo-płacowej zewnętrznym jest payroll?Coraz więcej firm decyduje się na payroll – czyli profesjonalny, kompleksowy outsourcing procesów kadrowo-płacowych. W ten sposób firmy nie tylko pozbywają się problemu związanego z nadążaniem za zmianami w przepisach, ale zyskują ciągłość obsługi oraz oszczędności obsługi kadr i płac zewnętrznym specjalistom to roczna oszczędność od 10 do 20% względem wartości utrzymania własnego działu kadr i płac. Do tego dochodzi redukcja kosztów stałych. Przykładowo: klient, mając 100 pracowników do rozliczenia, płaci firmie zewnętrznej za obsługę tej setki. Jeżeli zredukuje zatrudnienie do 80 osób, to otrzyma zmniejszoną FV o 20%. W sytuacji wewnętrznego działu kadr i płac nie ma takiej możliwości. Ponadto, payrolling eliminuje potrzebę ciągłego szkolenia pracowników działów kadrowo-płacowych i wynikających z tego kosztów. Do tego dochodzą oszczędności na zakupie oprogramowania dla działu kadr i jego aktualizacji. Wszystkimi tymi kwestiami w payrollingu zajmuje się podmiot Pawluczuk, Key Account Manager ds. payroll w LeasingTeam GroupDzięki payrolowi firma może liczyć na comiesięczne rozliczenia pracowników, kontrolę umów, obsługę zaświadczeń oraz całej dokumentacji pracowniczej, a także na obliczanie zobowiązań wobec Urzędu Skarbowego i ZUS-u czy reprezentowanie przed organami państwowymi. To wielka oszczędność czasu, który przedsiębiorca może przeznaczyć na swoją kluczową działalność i realizację celów strategicznych. Payroll zarazem chroni przed konsekwencjami nieumyślnych błędów popełnianych przez pracowników własnego działu kadr i wybrać najlepszego dostawcę payrollu?Doświadczenie – to klucz. Warto przyjrzeć się systemowi z jakiego korzysta usługodawca. W naszym przypadku jest to Teta – zaawansowane i bezpieczne rozwiązanie, na którego zakup wiele firm prowadzących własny dział kadr i płac nie mogłoby sobie pozwolić. To kolejna zaleta payrollingu – w ramach usługi firma otrzymuje obsługę bazująca na najnowocześniejszych systemach, na które nie musi wydawać ani grosza. Warto zwrócić uwagę na rekomendacje innych klientów – to zawsze potwierdzenie wysokiej jakości Haponik, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu w LeasingTeam GroupWybierając dostawcę payrollu, można też sprawdzić, czy firma posiada i udostępnia klientom platformę do kompleksowej obsługi i automatyzacji procesów HR. Nowoczesne firmy bazują na takich narzędziach, gdyż wpływa to na optymalizację czasu pracy i wzrost poziomu zadowolenia klienta oraz jego pracowników. Wszyscy nasi klienci w ramach współpracy payrollowej otrzymują dostęp do naszej autorskiej platformy TalentPoint. Usprawnia ona przepływ pracy, automatycznie łącząc działy HR, pracowników, rozliczenia i umowy. Klient zyskuje elektroniczną ewidencję czasu pracy, raporty analityczne, możliwość generowania i podpisywania umów online. Z kolei pracownicy mają stały dostęp do swoich danych, zgłaszają urlopy za pomocą platformy, czy pobierają dokumenty związane z zatrudnieniem itd. Innymi słowy, eliminujemy wszelką papierologię związaną z kadrami i płacami i przechodzimy do rozwiązań w pełni cyfrowych, niezwykle wydajnych i Haponik z LeasingTeam Group BRIEF9798 posts 0 - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Pojęcie outsourcing pochodzi od angielskich słów: outside-resource-using, oznaczających wykorzystanie zewnętrznych zasobów. Outsourcing polega na przekazaniu wybranych zadań i obowiązków firmie zewnętrznej. W Polsce jest wiele firm świadczących takie usługi, z którymi można nawiązać współpracę. Najczęściej outsourcing występuje w obszarach: IT, szkoleń, kadr i płac, księgowości, finansów i rachunkowości, obsługi klienta, zaopatrzenia, logistyki, audytu wewnętrznego oraz w wielu innych. Należy pamiętać, że outsourcing oznacza długofalową, partnerską współpracę, a nie ograniczenie się do zlecenia firmie zewnętrznej jednego zadania. Dlatego nie należy mówić o nim jak o umowie zlecenie. W przypadku outsourcingu relacja polega na zasadzie wygrana - wygrana. Obie strony doświadczają korzyści. Jak wygląda wdrażanie outsourcingu w firmie? Wgląd w obecną sytuację firmy. Zarząd firmy przygląda się temu, jakie obecnie posiada zasoby i w jakich obszarach potrzebowałaby wsparcia z zewnątrz. Decyzja i poszukiwanie firmy do współpracy. Jeśli po przeanalizowaniu sytuacji firmy dochodzi on do wniosku, że potrzebuje wsparcia w świadczeniu usług z zewnątrz, decyduje się na taki krok. Na tym etapie firma decyduje się rozpocząć poszukiwania firmy do outsourcingu. Wybranie zewnętrznej firmy. Na podstawie poszukiwań firma decyduje się na konkretną firmę, z którą nawiąże współpracę. Sporządzenie umowy. Należy bardzo dokładnie przygotować umowę pomiędzy firmami i zawrzeć w niej wszystkie niezbędne kwestie, tak by zabezpieczyć swoją firmę - ponieważ udostępniamy poufne informacje obcym osobom. Nowy format. Firma zewnętrzna pracuje nad tworzeniem projektów z obszaru, do którego została przez nas wynajęta. Proces wdrażania. W ostatnim etapie następuje wdrażanie całego procesu, który został przygotowany i zaproponowany przez specjalistów z firmy zewnętrznej oraz zaakceptowany przez osoby decyzyjne w naszej firmie. Jakie są rodzaje outsourcingu? Firma, która chce zdecydować się na usługi zewnętrznych specjalistów, może wybrać, czy zależy jej na pełnej wersji outsourcingu, czy na opcji selektywnej. W pierwszym przypadku usługi będą wykonywane w firmie całościowo. W przypadku selektywnego outsourcingu współpraca będzie dotyczyła tylko wybranej strefy, w której ma działać firma zewnętrzna. Wybór jednej z dwóch możliwych opcji zależy od potrzeb oraz zasobów, którymi dysponuje przedsiębiorstwo zamierzające zdecydować się na outsourcing. Jakie są cele outsourcingu? Cele outsourcingu: Rozwojowy - Pozwala na bardziej efektywną działalność firmy w przyszłości. Naprawczy - W momencie gdy firma znalazła się w kryzysie, ten rodzaj outsourcingu pomaga poradzić jej sobie z krytyczną sytuacją. Dostosowawczy - Warunki na rynku szybko się zmieniają, gdy firma chce nadążyć za zmianami oraz wpasować się w sytuację rynku, może zdecydować się na ten typ outsourcingu. Outsourcing - zalety dla przedsiębiorstwa Zdecydowanie się na outsourcing przynosi firmie wiele korzyści. Może ona zyskać więcej, niż gdyby prace nad danym obszarem wykonywali tylko pracownicy zatrudnieni w przedsiębiorstwie. Jakie zyski przynosi więc outsourcing? Oto one: zmniejszenie kosztów dotyczących rekrutacji i przeszkolenia nowych pracowników zwiększenie zysków firmy wykonanie działań w danym obszarze przez specjalistów możliwość skorzystania z nowych technologii bez konieczności ponoszenia kosztów związanych z zakupieniem niezbędnych do pracy narzędzi oszczędność czasu i energii - pracownicy dzięki pomocy specjalistów z zewnątrz są w stanie poświęcić się realizacji swoich założeń i celów - odciążenie pracowników zatrudnionych w firmie, którzy mogą w tym czasie zająć się innymi zadaniami zwiększenie elastyczności i wydajności firmy zwiększenie konkurencyjności firmy wysoki standard świadczonych usług możliwość realizacji większej liczby zleceń (wzrost zasobów ludzkich) dopasowanie się do potrzeb klientów rozwój przedsiębiorstwa. Outsourcing - zagrożenia dla firmy Korzystanie z usług zewnętrznej firmy może wiązać się z ryzykiem. Dajemy firmie zewnętrznej wgląd w nasze systemy, informacje, bazy danych, listę naszych klientów, statystyki finansowe. Wiąże się to z następującym ryzykiem: wybór niekompetentnej firmy zewnętrznej niezrozumienie się naszej firmy z zewnętrznym dostawcą zbyt silne przyzwyczajenie się do pomocy z zewnątrz nieosiągnięcie zamierzonych celów brak zmniejszenia kosztów, a nawet ich zwiększenie zmniejszenie jakości wykonania pracy wysokie koszty finansowe wykorzystanie danych na zewnątrz - negatywne konsekwencje dla firmy utracenie kontroli nad danym obszarem, który został powierzony do realizacji przez firmę zewnętrzną zmniejszenie poczucia ważności pracowników zatrudnionych wewnątrz kosztem ważności specjalistów z zewnątrz. Aby wyeliminować część powyższych zagrożeń, warto wcześniej zadbać o przygotowanie i sporządzenie takiej umowy, która będzie w pełni zabezpieczać naszą firmę. Outsourcing - jak wybrać najlepszego partnera do współpracy? Decyzja dotycząca wyboru firmy zewnętrznej, z którą zdecydujemy się nawiązać współpracę, nie należy do łatwych. Na rynku istnieje bardzo duża liczba firm świadczących takie usługi. Jak zatem wybrać tę najlepszą? Na pewno nie można zdać się na los lub oddać podjęcie tej decyzji mało kompetentnemu pracownikowi. Przy wyborze warto zwrócić uwagę na kilka ważnych kwestii: opinie firm, które skorzystały z usług tego dostawcy prestiż firmy finansowy aspekt rzetelność w wykonywaniu usług z polecenia przez zaufaną osobę/firmę kompetencje i doświadczenie specjalistów w danym obszarze sukcesy i osiągnięcia firmy zewnętrznej. Należy pamiętać, że outsourcing może przynieść firmie wiele korzyści, ale jednocześnie istnieje ryzyko, że narazi firmę na negatywne konsekwencje. W powyższym artykule przedstawione zostały przykładowe wady i zalety outsourcingu. Należy podchodzić racjonalnie do tego tematu oraz bez pośpiechu wybierać partnera zewnętrznego, a także pamiętać o tym, żeby nie oddać pełnej odpowiedzialności firmie, z którą nawiązaliśmy współpracę. ażdy przedsiębiorca prowadzący własną działalność gospodarczą, dąży do jej jak największego rozwijania i rozszerzania. Takie inwestowanie we własną firmę niesie ze sobą możliwość generowania coraz większych dochodów. Firma staje się coraz bardziej zyskowna, a jej prowadzenie coraz bardziej opłacalne. Jednocześnie, takie rozwijanie własnej działalności wiąże się z rosnącą liczbą obowiązków, które należy wykonać dla jej sprawnego działania. Warto pomyśleć wówczas o zlecaniu tych dodatkowych działań innym podmiotom, które w tych określonych dziedzinach się specjalizują. Zdejmuje to odpowiedzialność z przedsiębiorcy, pozwala mu skupić się na zasadniczej działalności, a jednocześnie powoduje, że wszystkie aspekty firmy są zadbane i dopilnowane. Takie zlecanie nosi nazwę outsourcingu. Na czym to polega i jak działa? W poniższym artykule to wszystko wyjaśniamy. Samo pojęcie outsourcingu zostało zaczerpnięte z języka angielskiego i powstało, jako połączenie trzech słów. Te słowa to: outside resource using, czyli w tłumaczeniu na polski wykorzystywanie źródeł zewnętrznych. Te trzy słowa doskonale definiują zjawisko outsourcingu. Jest to wykorzystanie zewnętrznego podmiotu, który specjalizuje się w danej dziedzinie. Zamiast zatrudniać księgowe i tworzyć w firmie dział księgowości, można zlecić prowadzenie księgowości odrębnej firmie zewnętrznej, w ramach właśnie outsourcingu. Przedsiębiorca jest wówczas zwolniony z konieczności administrowania kadrami (do tego również można wykorzystać podmiot zewnętrzny), zawierania umów o pracę, wypłacania wynagrodzenia i respektowania urlopów i innych praw pracowniczych. Zawiera umowę o prowadzenie księgowości jego firmy z firmą księgową i cała organizacja pracy oraz rozliczeń spoczywa już na barkach wspomnianej firmy. W jakim zakresie można skorzystać z outsourcingu? W zasadzie w każdym. Poza wspomnianymi usługami księgowymi czy kadrowymi, zlecić można również obsługę biurową, obsługę IT, audyty firmy, szkolenia pracowników, obsługę marketingową i promocyjną – jednym słowem wszystko, poza zasadniczą działalnością danego przedsiębiorstwa. Jak funkcjonuje outsourcing i jak wybrać najlepszego partnera? Outsourcing działa w oparciu o umowę o współpracy. Jest to umowa zawierana między dwoma kontrahentami, w której jednoznacznie muszą być określone prawa i obowiązki każdej ze stron. W związku z tym precyzyjnie należy określić zakres obowiązków specjalisty, który zajmie się określonym obszarem funkcjonowania firmy. Należy również określić jego odpowiedzialność za ewentualnie popełnione błędy. Trzeba się bowiem liczyć z tym, że nawet specjalistom mogą się zdarzać błędy i jeżeli odpowiedzialność za nie nie zostanie jasno określona, to będzie ją musiał przejąć na siebie zlecający przedsiębiorca. Warto określić terminy realizacji poszczególnych obowiązków i kary umowne za ich niedotrzymanie. To daje obydwu stronom duże poczucie bezpieczeństwa i pewność w zakresie zaangażowanego podejścia do zadań. Wybierając partnera, specjalistę do wykonywania określonych usług, warto sprawdzić, jaką ma on opinię, czy jest w środowisku uznawany za autorytet, czy jego klienci są zadowoleni ze współpracy i czy uważają go za partnera godnego polecenia. Trzeba również mieć na uwadze fakt, że niekiedy zlecając zadania firmie zewnętrznej, trzeba jej ujawnić pewne tajemnice firmy. Ujawnić należy dane osobowe pracowników (w przypadku zlecenia obsługi kadrowej lub księgowej), listę klientów czy zawarte umowy z kontrahentami. Jest to dość ryzykowne posunięcie, zważywszy na to, że konkurencja jest bardzo czujna. Biorąc pod uwagę ten fakt, warto zawrzeć z podmiotem zewnętrznym również umowę NDA – czyli tak zwaną umowę o poufności z wprowadzeniem kar, za ujawnianie informacji, które są uznane za tajemnice przedsiębiorstwa. Takie zabezpieczenie nie eliminuje ryzyka, ale znacznie zmniejsza jego zakres i prawdopodobieństwo ujawnienia tychże informacji. Podmiot zobowiązany umową o poufności będzie znacznie staranniej dbał o bezpieczeństwo powierzonych mu danych i informacji. Outsourcing usług magazynowych to rozwiązanie, na które decyduje się coraz więcej przedsiębiorstw. Zwalnia ono bowiem firmy z konieczności inwestowania we własną powierzchnię do składowania towarów. Jakie jeszcze atuty ma outsourcing magazynowy? Na czym polega? Dlaczego warto się na niego zdecydować? Co to jest outsourcing magazynowy? Na czym polega? Posiadanie własnego magazynu, który jest zlokalizowany w pobliżu przedsiębiorstwa, to praktyczne rozwiązanie. Pozwala bowiem na sprawne składowanie wyprodukowanych towarów i zarządzanie nimi. Niestety, wiąże się również z dużymi kosztami. Składają się na nie wydatki związane z zakupem działki, budową magazynu i jego wyposażeniem. Do tego dochodzą koszty operacyjne oraz koszty stałe, które przedsiębiorca musi ponosić niezależnie od poziomu wykorzystania powierzchni magazynowej. Nie dziwi zatem fakt, że z roku na rok przybywa firm, które decydują się na outsourcing magazynowy. Polega on na oddelegowaniu wyspecjalizowanemu podmiotowi wszystkich czynności wiążących się z procesem magazynowania towarów. Inaczej mówiąc, operator zewnętrzny przejmuje pełnię obsługi w zakresie logistyki magazynowej. Outsourcing usług magazynowych – jakie korzyści przynosi przedsiębiorstwu? Podstawową korzyścią płynącą z outsourcingu magazynowania jest obniżka kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Powierzając logistykę magazynową zewnętrznemu podmiotowi, nie ponosisz kosztów związanych z utrzymaniem powierzchni magazynowej, nie musisz zatrudniać pracowników ani kupować i serwisować sprzętu. Rozwiązanie to obniża również koszty operacyjne związane z prowadzeniem działalności oraz zwalnia Cię z konieczności opłacania ubezpieczenia budynku, czynszu administracyjnego i mediów. Obniżka kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa nie jest jedyną korzyścią, która wynika z outsourcingu usług magazynowych. Kiedy operator zewnętrzny przejmuje obowiązki związane z logistyką magazynową, Ty i Twoi pracownicy możecie skupić się na rozwoju firmy czy też pozyskiwaniu nowych klientów. Korzystając z usług rzetelnej firm, możesz również liczyć na: profesjonalne doradztwo – zespół ekspertów podpowie Ci, jaki pakiet usług wybrać, by zmaksymalizować korzyści płynące z outsourcingu magazynowego. Uwzględni przy tym specyfikę działalności, jej sezonowość, branżę, wysokość dostępnego budżetu oraz inne czynniki. Pozwoli to optymalnie dopasować działania do potrzeb Twojego biznesu, wysoką jakość realizowanych usług – profesjonalny operator będzie dysponował magazynem o wysokim standardzie, co zabezpieczy przechowywany towar nie tylko przed szkodliwym wpływem czynników zewnętrznych, ale również kradzieżą. Nowoczesny park maszyn i innowacyjne systemy informatyczne usprawnią z kolei logistykę magazynową, co pozytywnie przełoży się na jakość świadczonych usług, szeroki zakres wsparcia – składowanie towarów nie jest jedyną czynnością, jaką możesz powierzyć zewnętrznemu operatorowi w ramach outsourcingu magazynowego. Na Twoje życzenie zajmie się on również przygotowaniem produktów do wysyłki, ich etykietowaniem, a nawet co-packingiem. Część operatorów zewnętrznych odpowiada również za kontakt z kurierami oraz bierze na siebie obsługę reklamacji i zwrotów. Outsourcing magazynowy – jakiej firmie zaufać? Magazynowanie produktów we własnej hali nie zawsze jest dla przedsiębiorstwa najkorzystniejszym rozwiązaniem. Nic więc dziwnego, że z roku na rok przybywa firm, które decydują się na outsourcing magazynowy. Muszą one jednak zmierzyć się z wyzwaniem wyboru rzetelnego usługodawcy. Na co warto zwrócić uwagę w pierwszej kolejności? Istotne jest przede wszystkim doświadczenie. Podmiot powinien dysponować również nowoczesnym magazynem i innowacyjnymi systemami, które ułatwiają zarządzanie towarami. Pod uwagę warto również wziąć opinie innych zleceniodawców. W sieci nietrudno je znaleźć. Dowiesz się z nich, czy zewnętrzny operator faktycznie świadczy usługi na wysokim poziomie.

outsourcing usług magazynowych co to